Onze diensten

Versnellen en opschalen

“Hiervoor is geen standaard aanpak, maar we pakken wel aan wat nodig is voor de versnelling”

Quickscan en analyse

We willen graag eerst doorgronden waar stagnaties vandaan komen en wat er allemaal al is gedaan in het verleden. Zo krijgen we inzicht in kansen en knelpunten. We kijken hierbij ook nadrukkelijk naar

de behoeften van partijen: wat hebben zij nodig om versnelling mogelijk te maken?
de huidige situatie, we maken zo nodig een omgevingsscan of een krachtenveldanalyse.
het DOR-model* voor een gestructureerde analyse van kansen en knelpunten

In onze vervolgstappen leggen wij de focus op mogelijkheden en een aanpak voor slim en beter organiseren, verbeteren van de samenwerking en voor kennis versnelling.

Beter samenwerken

Wij helpen graag om partijen beter te laten samenwerken. Dat kan zowel de interne als externe samenwerking zijn. Zoals die bij woningcorporaties of tussen bedrijven/woningcorporaties en overheden. Wij richten ons op het bouwen van coalities en het maken van goede samenwerkingsafspraken. Bijvoorbeeld samenwerkingen om te komen tot Energiehubs/mobiliteithubs binnen een gebiedsontwikkeling of wijk. Wij kunnen helpen met:

Het opstellen van een duidelijke (gezamenlijke) visie en strategie
Een rol als kwartiermaker, samenwerking verkennen en de dialoog tussen partijen organiseren, om te bepalen wie wat komt halen en brengen en het ‘waarom’ achter de samenwerking bloot te leggen of door de gelijkwaardigheid te borgen in het proces. Wij staan daarbij voor een inspirerend en creatief proces.
De samenwerking verbeteren: Samenwerkingsscan en op basis hiervan verbetertraject inrichten
Het opstellen van samenwerkingsafspraken

Slim en goed organiseren

Het slim en goed organiseren van de transities gaat over hoe we tot snelle en effectieve uitvoering komen. Nadat bekend is wat iedereen wil en wat er nodig is (richten), volgt de ‘hoe’ en organisatievraag (inrichten). Wij helpen bij;

Het opstellen van een aanpak of routekaart
Wij vertalen deze vervolgens naar rollen, taken en verantwoordelijkheden om te komen tot versnelling.
Tijdens de uitvoering is het belangrijk om te evalueren en verbeteringen te signaleren. Wij zorgen daarom dat er lessen geleerd worden en dat deze weer elders binnen of buiten de organisatie toegepast kunnen worden.

Kennisversnelling

In onze aanpak hebben we veel oog voor kennis en kennisontwikkeling. Onze meerwaarde is dat we kennis van en over verschillende vakgebieden, over innovaties en technieken aan elkaar kunnen verbinden. We willen daarbij ook de kennis, vaardigheden en dillema’s vanuit praktijk verbinden aan kennis- en onderwijsinstellingen in ons netwerk, zodat de voorbeelden/pilots door verder onderzoek en verdieping nog beter opgeschaald kunnen worden. Binnen uw organisatie kunnen we hierdoor goed helpen met:

Het opzetten van een leerprogramma

De verduurzaming is complex, er wordt continu geleerd en het geleerde wilt u graag borgen in uw organisatie. Een op maat gemaakt leerprogramma kan hier aan bijdragen. Zo’n leerprogramma geeft houvast en structuur maar moet ook flexibel zijn als er steeds weer nieuwe inzichten zijn. Het programma kan eenvoudig worden bijgesteld zonder dat het doel (continu leren en borgen hiervan) uit het oog wordt verloren.

Organiseren van interne workshops/trainingen, inspirerende excursies begeleiden of interactieve kennisdeelsessies organiseren. Met deze sessies kunnen we zorgen voor:

Gezamenlijk inzicht in de duurzaamheidsopgaven van uw organisatie
Wat vinden collega’s dat goed gaat en wat kan/moet nog beter?
Gedeelde taal en definities over duurzaamheid
betrokkenheid vergroten en inbreng van ideeën bij de duurzaamheidsopgaven
Inzicht in innovaties en deze aanjagen of verankeren in uw organisatie
Inspireren en hierdoor de veranderkracht aanspreken
Inzicht in de stakeholders en hun duurzaamheidsopgaven/belangen/issues etc.
Inzicht in aansprekende voorbeelden